Die Entwicklung aller Mitarbeitenden ist das Ziel. Führungskräften fällt hierbei eine zentrale Rolle zu.
Der Vorteil von MOVH für kleine und mittelständische Unternehmen liegt in der leichteren Umsetzung von gezielten Maßnahmen der Personalentwicklung. Und dem Erwerb von den hierfür erforderlichen Kompetenzen – nach Bedarf.
Denn Personalentwicklungsaufgaben werden MOVH übertragen, wenn intern Ressourcen und Kompetenzen fehlen.
Bildungsarbeit unterstützt die Umsetzung der strategischen Ziele des Unternehmens, weil kompetente und motivierte Mitarbeitende den Erfolg und die Qualität sichern.
Ein Erfolgsfaktor ist hierbei unentbehrlich:
Das Commitment der Unternehmensleitung, die Beschäftigten in Bildungsvorhaben mit einzubeziehen – von der Führungskraft bis zum Mitarbeitenden.