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Moderne Personalentwicklung für nachhaltigen Erfolg mit MOVH Personalentwicklung

Willkommen bei MOVH Personalentwicklung! MOVH ist Ihr kompetenter Partner für Personal- und Organisationsentwicklung. MOVH Personalentwicklung bietet Ihnen Coaching, Consulting und Trainings rund um die Themen Weiterbildung und Qualifizierung von Mitarbeitenden und Führungskräften an. Unsere Leidenschaft ist es, Menschen dabei zu unterstützen, ihr Potenzial voll zu entfalten.

Unser ganzheitlicher Ansatz zur Personalentwicklung umfasst eine Vielzahl von Maßnahmen, um Ihre Mitarbeitenden und Ihre Organisation zu stärken. Wir helfen Ihnen dabei, digitale Kompetenzen aufzubauen, um den aktuellen Anforderungen der Arbeitswelt gerecht zu werden. Durch die Förderung der beruflichen Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeitenden erkennen und unterstützen wir Potenziale. Personalentwicklung, die Arbeitszufriedenheit fördert, stärkt die Motivation Ihrer Mitarbeitenden und zahlt nachhaltig auf die Arbeitgebermarke ein.

Mit zeitgemäßen Formen der Mitarbeiterbefragungen schaffen wir eine offene Feedbackkultur und berücksichtigen die Ergebnisse bei der Umsetzung von bedarfsorientierten Maßnahmen. Unsere erfahrenen Experten coachen und unterstützen Ihre Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte mit einem individuellen Führungskräfte-Coaching. Leadership ist mehr als nur Führung, Leadership ist wichtig für den Unternehmenserfolg.

Als Experten in der Personalentwicklung unterstützen wir auch den Aufbau einer positiven Lernkultur in Ihrem Unternehmen. Wir fördern die Lernkompetenz Ihrer Mitarbeiter und begleiten selbstgesteuertes Lernen, um kontinuierliches Wachstum und berufliche Entwicklung zu ermöglichen.

Darüber hinaus bieten wir Trainings und Workshops zu relevanten Themen an. Kollaborative Arbeitsprozesse und kollaboratives Lernen schaffen effiziente Arbeitsabläufe und fördern Teamarbeit. Mit kollegialer Fallberatung fördern wir den Austausch, den Wissenstransfer und die gegenseitige Unterstützung Ihrer Teamleader. Unsere Kommunikationstrainings fördern einen offenen Dialog und eine Kultur des Vertrauens und des gegenseitigen Respekts.

Für Einzelpersonen bieten wir berufliches Einzelcoaching an, um zunächst eine Standortbestimmung durchzuführen, Kompetenzen zu bilanzieren und Ressourcen zu aktivieren, damit individuelle berufliche Ziele erreicht werden. Eine Verhaltens-Profil-Analyse (PPA) liefert wertvolle Erkenntnisse über Motivation, Werte und Verhaltenspräferenzen und unterstützt die individuelle Entwicklung.

Potenzialanalyse & Potenzialentwicklung

  • Karriereplanung und Nachfolgeplanung
  • Talentmanagement
  • Mentoring bei Besetzung von Führungspositionen
  • Mitarbeitergespräch
  • Coaching und Mentoring
  • VPA Verhaltens-Profil-Analyse (DISC-Modell)
  • Maßnahmen Off-the-Job und On-the-Job

Fachberatung Führungskräfte

  • Weiterentwicklung Feedback- und Führungskultur
  • Führungskräfte als Coach

Trainings & Workshops

  • Präsentation und optische Rhetorik
  • Stressbewältigung
  • Zeitmanagement
  • Kommunikationstrainings (diverse)
  • Selbstcoaching
  • Entscheidungsfindung
  • Mitarbeiterführung
  • Lernmethodik

Identifikation von Personalrisiken

  • Fehlende Leistungsträger
  • Falsch qualifizierte Mitarbeiter
  • Erschöpfung von Leistungsträgern

Berufliches Einzelcoaching

  • Berufliche Standortbestimmung
  • Kompetenzanalyse
  • Verhaltens-Profil-Analyse (DISC-Modell)
  • Führungskräfteentwicklung

Studierende

  • Welche Fachrichtung passt zu meinen Stärken?
  • Wie gestalte ich meine Karriereplanung?
  • Was mache ich nach dem Abbruch meines Studiums?

Mit MOVH Personalentwicklung setzen Sie auf eine moderne Personalentwicklung, die zur Steigerung Ihres geschäftlichen und beruflichen Erfolgs beiträgt. Kontaktieren Sie uns jetzt, damit wir gemeinsam Ihre Anforderungen besprechen. Wir freuen uns auf Sie!  Ein Informationsgespräch ist kostenfrei, aber niemals umsonst. MOVH ist die Personalentwicklung, mit der Sie Herausforderungen in langfristigen Erfolg umwandeln.

Wie arbeitet MOVH?

Die Entwicklung aller Mitarbeitenden ist das Ziel. Führungskräften fällt hierbei eine zentrale Rolle zu.

Nachhaltigkeit

Wissensaustausch für alle Mitarbeitenden im Unternehmen ermöglichen.
Selbstreflexion und Eigenverantwortlichkeit stärken.

Philosophie

Der größte Unternehmenswert liegt im Wissen der Organisation, der Mitarbeitenden.

Serviceleistung

Passgenaue Maßnahmen zu den Aufgaben, die heute und morgen bewältigt werden müssen.
Qualität sichern und optimieren.

Der Benefit

Der Vorteil von MOVH für kleine und mittelständische Unternehmen liegt in der leichteren Umsetzung von gezielten Maßnahmen der Personalentwicklung. Und dem Erwerb von den hierfür erforderlichen Kompetenzen – nach Bedarf.

Denn Personalentwicklungsaufgaben werden MOVH übertragen, wenn intern Ressourcen und Kompetenzen fehlen.

Bildungsarbeit unterstützt die Umsetzung der strategischen Ziele des Unternehmens, weil kompetente und motivierte Mitarbeitende den Erfolg und die Qualität sichern.

Ein Erfolgsfaktor ist hierbei unentbehrlich:
Das Commitment der Unternehmensleitung, die Beschäftigten in Bildungsvorhaben mit einzubeziehen – von der Führungskraft bis zum Mitarbeitenden.

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